Na 20 jaar in de IT te hebben gewerkt, van corporate organisaties tot start-ups, wilde ik een andere draai geven aan mijn carrière en meer échte impact maken. Nu combineer ik mijn werk bij Stichting Giving Back met mijn coachpraktijk.

Toen ik net begon had ik de overtuiging dat ik alleen maar 100% kon gaan voor die coachpraktijk, of helemaal niet. Door de jaren heen, met vallen en opstaan, heb ik geleerd dat het ondernemerschap niet zo zwart-wit hoeft te zijn en heb ik een hybride manier van ondernemen ontdekt, gecombineerd met werken in loondienst bij een stichting.

Wie is Erika?
Ik ben Erika Wortman, geboren en getogen aan de Zeeuwsche kust en na 10 jaar Amsterdam, woon ik nu met veel plezier in Naarden. Ik ben niet getrouwd, maar wel al bijna 25 jaar samen met de leukste Spaanse man en samen hebben we 2 tienerdochters.

Kun je wat vertellen over je achtergrond?
Tot 5 jaar geleden werkte ik als partnermanager bij verschillende IT-bedrijven – van corporate (Microsoft, Booking) tot start-ups. Ik was sparringspartner voor ondernemers en directeuren van kleine tot middelgrote IT-bedrijven. Creatief meedenken met mensen vind ik het allerleukste en na 20 jaar in de IT, wilde ik op een andere manier meer echte impact maken. Na een coachopleiding van een jaar startte ik als ondernemer. Dat combineer ik sinds 2 jaar met mijn werk als relatiemanager bij Stichting Giving Back, waar ik samen met corporate organisaties in Nederland nadenk hoe zij meer impact kunnen maken op het gebied van DEI door de inzet van de mentorprogramma’s van Giving Back. Ik begeleid mentoren in de programma’s 1:1 en in intervisiegroepen. Ook geef ik vanuit mijn eigen onderneming workshops aan kleine groepen (vaak teams binnen grotere organisaties) en ik coach professionals op thema’s die vaak op het snijvlak van werk en privé liggen.

Drop een succesverhaal!

Afgelopen jaar heb ik bij Giving Back een programma ontwikkeld voor studenten in hun Masterfase. Ik was verantwoordelijk voor de werving en selectie van deelnemende studenten, ik heb voor alle deelnemers mentoren gezocht op C-level en ik heb een serie van 7 masterclasses samengesteld samen met corporate partnerorganisaties. Vaardigheden die ik hiervoor heb gebruikt:

• Luisteren en observeren, om zo goede matches tussen deelnemers en mentoren te maken.
• Pragmatisch denken en handelen, om in een korte periode een programma in elkaar te zetten.
• Netwerk inschakelen, om mensen bij elkaar te brengen die workshops en trainingen konden geven voor de deelnemers.
• Creativiteit inzetten, om alle last-minute uitdagingen waar we tegenaan liepen op te lossen.

Welke fouten heb je gemaakt als marketingexpert en hoe heb je daarvan geleerd?
Ik stopte van de ene op de andere dag met mijn baan en startte met een coachopleiding. Ik was ervan overtuigd dat het wel goed zou komen, want ik had tenslotte een perfect bedrijfsplan. Maar maand-na-maand kwamen de prognoses van nieuwe klanten niet uit. Ik bleef doorploeteren, want ik had tenslotte gekozen voor het ondernemerschap, tot ik besloot naar andere oplossingen te zoeken. Nu heb ik naast het ondernemerschap een baan in loondienst, met voldoende tijd, flexibiliteit en financiële ruimte om te werken aan mijn onderneming. Mijn belangrijkste les: als je gaat ondernemen duurt het over het algemeen wel even voor je geld gaat verdienen, gooi daarom nooit een deur achter je dicht, voordat nieuwe deuren zijn geopend.

Jouw #1 tip voor ondernemers?
Bouw een netwerk om je heen, zodat je niet alles alleen hoeft te doen. Het ondernemerschap kan best eenzaam zijn én je moet alles in je eentje runnen. Met een netwerk heb je mensen om je heen waar je mee kunt sparren en die je kunnen helpen bij dingen waar jij minder goed in bent.

Wat breng je mee naar de tafel voor BOSS-members?

Ondernemen vraagt om creatief denken en dat is precies waar ik goed in ben. Ik daag mensen uit op andere manieren naar situaties te kijken. Ik denk graag mee om oplossingen te bedenken voor uitdagingen waar de members tegenaan lopen in het ondernemerschap.

The Takeaway

• Denk buiten de kaders en staar jezelf niet blind op jouw plan
• Vraag om hulp en wees niet bang om je netwerk in te zetten
• Kom in beweging en wacht niet tot je er (echt) klaar voor bent

Wat kan je van mij leren?
Ik heb geen succesformule voor een goed lopende coachpraktijk met een wachtlijst van 2 maanden, waar het geld naar binnen stroomt. Ik heb wel veel nuttige lessen en ervaringen uit mijn eigen ondernemersreis, maar ik zet vooral vraagtekens bij wat je mij vertelt. Ik ben een logische denker en als ik merk dat er open eindjes zijn, dan zal ik daar vragen over stellen, tot het plaatje helder is. Dit helpt jou om vanuit een ander perspectief naar jouw onderneming en jouw plannen te kijken. Daarmee hoop ik jou weer een paar stappen verder te helpen in jouw ondernemersreis.